Różnice między wybraną wersją a wersją aktualną.
Both sides previous revision Previous revision Next revision | Previous revision Next revision Both sides next revision | ||
design_thinking_festival_2015 [2015/10/11 18:51] jszech |
design_thinking_festival_2015 [2015/10/13 04:37] jszech |
||
---|---|---|---|
Linia 1: | Linia 1: | ||
====== Projekt WspółPodwórko 2015 ====== | ====== Projekt WspółPodwórko 2015 ====== | ||
===== społeczny proces projektowania przestrzeni wspólnej metodą Design Thinking ===== | ===== społeczny proces projektowania przestrzeni wspólnej metodą Design Thinking ===== | ||
+ | \\ | ||
+ | \\ | ||
+ | \\ | ||
+ | \\ | ||
+ | \\ | ||
+ | \\ | ||
+ | ===== METRYCZKA PROJEKTU ===== | ||
---- | ---- | ||
+ | |||
{{:dt:logo_dt_wspolpodworko15.png?200 |}}\\ | {{:dt:logo_dt_wspolpodworko15.png?200 |}}\\ | ||
* __**[[https://docs.google.com/forms/d/1dsJYmVsirV6UYwuEPTXQMrO4579OS3qYVeYribKN9Ng/viewform|Rejestracja]]: do 12.10.2015 r.**__\\ | * __**[[https://docs.google.com/forms/d/1dsJYmVsirV6UYwuEPTXQMrO4579OS3qYVeYribKN9Ng/viewform|Rejestracja]]: do 12.10.2015 r.**__\\ | ||
Linia 10: | Linia 17: | ||
* [[https://docs.google.com/document/d/15HV2WJHc_0nn7PAe0NbNQsPPqYoOPn1T5nf_rnWcg74/edit?usp=sharing|Plan spotkań]] | * [[https://docs.google.com/document/d/15HV2WJHc_0nn7PAe0NbNQsPPqYoOPn1T5nf_rnWcg74/edit?usp=sharing|Plan spotkań]] | ||
* Udział bezpłatny | * Udział bezpłatny | ||
+ | * [[https://www.facebook.com/wspolpodworko|fb projektu]] | ||
* Kontakt: Joanna Szechlicka, e-mail: jszechlicka@pg.gda.pl | * Kontakt: Joanna Szechlicka, e-mail: jszechlicka@pg.gda.pl | ||
Linia 27: | Linia 35: | ||
\\ | \\ | ||
{{:dt2015_logo.gif?300|}} | {{:dt2015_logo.gif?300|}} | ||
+ | |||
\\ | \\ | ||
- | {{:dt:zdjecie_tlo.jpg|}}\\ | + | ===== O PROJEKCIE ===== |
+ | \\ | ||
+ | ==== Cele projektu ==== | ||
- | \\ | + | Inicjatywa ma na celu społecznie przygotować projekt zagospodarowania podwórza, dzięki któremu mieszkańcy kwartału między ulicami Złotników, św. Ducha, Kozią i Szeroką, zanim podejmą decyzję o dzierżawie, wspólnie z projektantami, będą mogli zaplanować wygląd i funkcjonowanie przestrzeni im najbliższej. W pracy nad projektem wykorzystywana będzie metoda [[http://designthinking.pl/co-to-jest-design-thinking/|Design Thinking]]. |
- | ===== O Projekcie ===== | + | |
- | + | ||
- | \\ | + | |
- | Inicjatywa ma na celu społecznie przygotować projekt zagospodarowania podwórza, dzięki któremu mieszkańcy kwartału między ulicami Złotników, św. Ducha, Kozią i Szeroką, zanim podejmą decyzję o dzierżawie, wspólnie z projektantami, będą mogli zaplanować wygląd i funkcjonowanie przestrzeni im najbliższej. Wykorzystywana w tym celu będzie metoda [[http://designthinking.pl/co-to-jest-design-thinking/|Design Thinking]] | + | |
Projekt ma również cele: | Projekt ma również cele: | ||
Linia 42: | Linia 49: | ||
* **edukacyjne** dotyczące rozwoju kompetencji i umiejętności twardych i miękkich uczestników projektu, | * **edukacyjne** dotyczące rozwoju kompetencji i umiejętności twardych i miękkich uczestników projektu, | ||
* **społeczne**, rozwijając postawy obywatelskie, a skierowane do osób zaangażowanych w projekt, w tym dzieci i młodzieży oraz mieszkańców mieszkających w danym kwartale zabudowy, | * **społeczne**, rozwijając postawy obywatelskie, a skierowane do osób zaangażowanych w projekt, w tym dzieci i młodzieży oraz mieszkańców mieszkających w danym kwartale zabudowy, | ||
- | * **polityczne**, wynikające ze współpracy z Urzędem Miasta, wskazujące i zachęcające do wykorzystywania bardziej partycypacyjnych metod planowania i zarządzania przestrzenią wspólną niż do tej pory stosowane w polityce Miasta. | + | * **metodyczne**, wynikające ze współpracy z Urzędem Miasta, wskazujące i zachęcające do wykorzystywania bardziej partycypacyjnych metod planowania i zarządzania przestrzenią wspólną niż do tej pory stosowane w polityce Miasta. |
**Projekt ma charakter inicjatywy oddolnej**\\ | **Projekt ma charakter inicjatywy oddolnej**\\ | ||
w tym roku wspieranej przez Gdański Zarząd Nieruchomości Komunalnych. | w tym roku wspieranej przez Gdański Zarząd Nieruchomości Komunalnych. | ||
+ | ==== Dlaczego jest to ważny temat? ==== | ||
+ | Ponieważ przestrzeń miejska, która wygląda jak poniżej, nie sprawia radości, a wzbudza niepokój, frustrację i brak poczucia bezpieczeństwa. Nie zachęca do spędzania tam czasu i delektowania się pięknem miasta. Mieszkańcy mówią o nich "podwórka wstydu".\\ | ||
- | ==== Proces ==== | + | {{:dt:dt15_why.jpg|}}\\ |
- | W trakcie projektu przejdziemy przez proces Design Thinking wg schematu:\\ | ||
- | {{:dt:obraz5.png|}} | ||
- | Po kolejnych testowaniach może nastąpić konieczność iteracji do którejś z faz i przejście procesu w pętli. Czyli, mówiąc inaczej, zacząć go jeszcze raz od któregoś z kroków, który okazał się nietrafiony bądź niepełny: prototypowania, ideacji czy definiowania problemów. Może wystąpić także konieczność przejścia przez etap empatii, gdyby się okazało, że nie zapytaliśmy o zdanie ważnej dla projektu osoby lub nie otrzymaliśmy odpowiedzi na istotne pytanie. Takie podejście ma za zadanie wypracowanie jak najlepszych rozwiązań.\\ | ||
- | ==== Metody i narzędzia ==== | ||
- | W trakcie kolejnych kroków wykorzystywać będziemy narzędzia i metody adekwatne do potrzeb, w tym m.in. narzędzia kreatywne takie jak mapa empatii, kwiat lotosu, Walt Disney, Business Model Canvas, czy też mood boardy. \\ | + | A niestety tak wygląda wiele podwórek na terenie Głównego Miasta w Gdańsku.\\ |
- | Łączyć je będziemy z dotychczas wykorzystywanymi w naszych dziedzinach i branżach i w ten sposób wzbogacając i uskuteczniając naszą pracę zawodową. | + | \\ |
+ | ==== Sytuacja wyjściowa ==== | ||
+ | |||
+ | Urząd Miasta w ostatnim czasie, chwilę po zakończeniu pierwszej edycji naszego projektu Design Thinking 2014, wprowadził kilka nowych możliwości finansowania porządkowania terenu podwórzy Śródmieścia. | ||
+ | Te nowe narzędzia dają możliwość podjęcia szerszych działań niż tylko np. posianie trawy. Warunkiem pozyskania funduszy przez wspólnoty mieszkaniowe jest podjęcie w pierwszej kolejności woli dzierżawy. Daje to możliwość Gdańskiemu Zarządowi Nieruchomości Komunalnych (GZNK) zlecenia przygotowania projektu budowlanego dla podwórza. W dalszej kolejności, gdy wspólnoty porozumieją się w kwestii dzierżawy i podpiszą umowę, otwarte zostają kolejne możliwosci finansowania działań (w sumie do wysokości ok. 100 000 zł biorąc pod uwagę różne mechanizmy finansowania).\\ | ||
+ | W trakcie spotkań GZNK z mieszkańcami zgłaszane są **obawy m.in. do tego, że wola dzierżawy musi być podejmowana bez znajomości projektu zagospodarowania podwórza**. Jest to sytuacja patowa dla obu stron: GZNK nie może uruchomić finansowania bez uzyskania wstępnej zgody wspólnot, a wspólnoty obawiają się braku kontroli nad przyszłym zagospodarowaniem, więc nie są skore podpisać nawet wstępną deklarację woli dzierżawy.\\ | ||
+ | Kolejnym zgłaszanym przez interesariuszy problemem do rozwiązania jest sposób zarządzania takim podwórkiem, które miałoby być dzierżawione przez wiele wspólnot. Jest to sytuacja nowa i w dniu dzisiejszym nie istnieją żadne rozwiązania.\\ | ||
+ | |||
+ | **Zadaniem projektantów-uczestników jest zatem przygotować projekt zagospodarowania podwórza, dzięki któremu mieszkańcy kwartału, zanim podejmą decyzję o dzierżawie, będą mogli skonfrontować wygląd i funkcjonowanie przestrzeni im najbliższej.**\\ | ||
+ | W takiej sytuacji zaletą naszych działań jest to, że wypracowane rozwiązania realnie mogą zostać wdrożone przez mieszkańców. | ||
\\ | \\ | ||
==== Zasady pracy ==== | ==== Zasady pracy ==== | ||
- | **Spotkania robocze** przeprowadzane będą raz w tygodniu wg Planu spotkań i potrzeb pojawiających się w trakcie procesu. Będzie również konieczność przeprowadzenia wywiadów z interesariuszami w dniu i godzinach dla nich dogodnych. Konieczna będzie również do przeprowadzenia obserwacja bierna użytkowania podwórka, która musi zostać przeprowadzona o różnej porze dnia i w różny dzień tygodnia.\\ | + | **Spotkania robocze** przeprowadzane będą raz w tygodniu wg [[https://docs.google.com/document/d/15HV2WJHc_0nn7PAe0NbNQsPPqYoOPn1T5nf_rnWcg74/edit?usp=sharing|Planu spotkań]] i potrzeb pojawiających się w trakcie procesu. Będzie również konieczność przeprowadzenia wywiadów z interesariuszami w dniu i godzinach dla nich dogodnych. Konieczna będzie również do przeprowadzenia obserwacja bierna użytkowania podwórka, która musi zostać przeprowadzona o różnej porze dnia i w różny dzień tygodnia.\\ |
\\ | \\ | ||
**Pracować będziemy z mieszkańcami** tego kwartału przeprowadzając z nimi spotkania i rozmowy tak grupowe jak i indywidualne. Rozmowy toczyć się będą również z innymi zidentyfikowanymi interesariuszami, np. Urzędem Miasta, zarządcami nieruchomości, lokalnymi przedsiębiorcami itd.\\ | **Pracować będziemy z mieszkańcami** tego kwartału przeprowadzając z nimi spotkania i rozmowy tak grupowe jak i indywidualne. Rozmowy toczyć się będą również z innymi zidentyfikowanymi interesariuszami, np. Urzędem Miasta, zarządcami nieruchomości, lokalnymi przedsiębiorcami itd.\\ | ||
Linia 68: | Linia 82: | ||
Wykorzystanie makiety rozpocznie się już w trakcie pierwszego etapu procesu Design Thinking, empatii. Za pomocą makiety mieszkańcy będą wskazywać miejsca i cechy przestrzeni dla nich problematyczne, wzbudzające miłe myśli lub po prostu ważne z jakiś powodów. W kolejnych etapach makieta służyć będzie do przygotowania prototypu (jednego z kilku, jeśli będzie taka potrzeba) i przeprowadzenia testowań rozwiązań wraz z mieszkańcami i innymi interesariuszami.\\ | Wykorzystanie makiety rozpocznie się już w trakcie pierwszego etapu procesu Design Thinking, empatii. Za pomocą makiety mieszkańcy będą wskazywać miejsca i cechy przestrzeni dla nich problematyczne, wzbudzające miłe myśli lub po prostu ważne z jakiś powodów. W kolejnych etapach makieta służyć będzie do przygotowania prototypu (jednego z kilku, jeśli będzie taka potrzeba) i przeprowadzenia testowań rozwiązań wraz z mieszkańcami i innymi interesariuszami.\\ | ||
Przewidywane są **3 spotkania z mieszkańcami**, które mają na celu zweryfikować, czy zaproponowane rozwiązania odpowiadają na ich potrzeby.\\ | Przewidywane są **3 spotkania z mieszkańcami**, które mają na celu zweryfikować, czy zaproponowane rozwiązania odpowiadają na ich potrzeby.\\ | ||
+ | \\ | ||
+ | ==== Proces ==== | ||
- | ==== Dlaczego jest to ważny temat? ==== | + | W trakcie projektu przejdziemy przez proces Design Thinking wg schematu:\\ |
+ | {{:dt:obraz5.png|}} | ||
+ | Po kolejnych testowaniach może nastąpić konieczność iteracji do którejś z faz i przejście procesu w pętli. Czyli, mówiąc inaczej, zacząć go jeszcze raz od któregoś z kroków, który okazał się nietrafiony bądź niepełny: prototypowania, ideacji czy definiowania problemów. Może wystąpić także konieczność przejścia przez etap empatii, gdyby się okazało, że nie zapytaliśmy o zdanie ważnej dla projektu osoby lub nie otrzymaliśmy odpowiedzi na istotne pytanie (zgodnie z zasadą Ok2Fail). Takie podejście ma za zadanie wypracowanie jak najlepszych rozwiązań.\\ | ||
- | Ponieważ przestrzeń miejska, która wygląda jak poniżej, nie sprawia radości, a wzbudza niepokój, frustrację i brak poczucia bezpieczeństwa. Nie zachęca do spędzania tam czasu i delektowania się pięknem miasta.\\ | + | ==== Metody i narzędzia ==== |
- | {{:dt:dt15_why.jpg|}}\\ | + | W trakcie kolejnych kroków wykorzystywać będziemy narzędzia i metody adekwatne do potrzeb, w tym m.in. narzędzia kreatywne takie jak mapa empatii, kwiat lotosu, Walt Disney, Business Model Canvas, czy też mood boardy. \\ |
+ | Łączyć je będziemy z dotychczas wykorzystywanymi w naszych dziedzinach i branżach tradycyjnymi narzędziami i metodami w ten sposób wzbogacając i uskuteczniając naszą edukację i pracę zawodową. | ||
- | + | \\ | |
- | + | {{:dt:zdjecie_tlo.jpg|}}\\ | |
- | A niestety tak wygląda wiele podwórek na terenie Głównego Miasta w Gdańsku.\\ | + | \\ |
- | + | ||
- | ==== Sytuacja wyjściowa ==== | + | |
- | + | ||
- | Urząd Miasta w ostatnim czasie, chwilę po zakończeniu pierwszej edycji naszego projektu Design Thinking 2014, wprowadził kilka nowych możliwości finansowania porządkowania terenu podwórzy Śródmieścia. | + | |
- | Te nowe narzędzia dają możliwość podjęcia szerszych działań niż tylko np. posianie trawy. Warunkiem pozyskania funduszy przez wspólnoty mieszkaniowe jest podjęcie w pierwszej kolejności woli dzierżawy. Daje to możliwość Gdańskiemu Zarządowi Nieruchomości Komunalnych (GZNK) zlecenia przygotowania projektu budowlanego dla podwórza. W dalszej kolejności, gdy wspólnoty porozumieją się w kwestii dzierżawy i podpiszą umowę, otwarte zostają kolejne możliwosci finansowania działań (w sumie do wysokości ok. 100 000 zł biorąc pod uwagę różne mechanizmy finansowania).\\ | + | |
- | W trakcie spotkań GZNK z mieszkańcami zgłaszane są **obawy m.in. do tego, że wola dzierżawy musi być podejmowana bez znajomości projektu zagospodarowania podwórza**. Jest to sytuacja patowa dla obu stron: GZNK nie może uruchomić finansowania bez uzyskania wstępnej zgody wspólnot, a wspólnoty obawiają się braku kontroli nad przyszłym zagospodarowaniem, więc nie są skore podpisać nawet wstępną deklarację woli dzierżawy.\\ | + | |
- | Kolejnym zgłaszanym przez interesariuszy problemem do rozwiązania jest sposób zarządzania takim podwórkiem, które miałoby być dzierżawione przez wiele wspólnot. Jest to sytuacja nowa i w dniu dzisiejszym nie istnieją żadne rozwiązania.\\ | + | |
- | + | ||
- | **Zadaniem projektantów-uczestników jest zatem przygotować projekt zagospodarowania podwórza, dzięki któremu mieszkańcy kwartału, zanim podejmą decyzję o dzierżawie, będą mogli skonfrontować wygląd i funkcjonowanie przestrzeni im najbliższej.**\\ | + | |
- | W takiej sytuacji zaletą naszych działań jest to, że wypracowane rozwiązania realnie mogą zostać wdrożone przez mieszkańców. | + | |
==== Podsumowanie ==== | ==== Podsumowanie ==== | ||
Linia 101: | Linia 110: | ||
* podwórko gromadzi grupę problemów, których rozwiązanie jest w kompetencjach Gminy, | * podwórko gromadzi grupę problemów, których rozwiązanie jest w kompetencjach Gminy, | ||
* współpraca ma ułatwić Gminie proces zapoznawczy z problemami i pomysłami zagospodarowania oraz pokazać, jak można przeprowadzać takie projekty w sposób społeczny i partycypacyjny a nie tylko co najwyżej konsultacyjny.\\ | * współpraca ma ułatwić Gminie proces zapoznawczy z problemami i pomysłami zagospodarowania oraz pokazać, jak można przeprowadzać takie projekty w sposób społeczny i partycypacyjny a nie tylko co najwyżej konsultacyjny.\\ | ||
- | \\ | ||
- | __**Projekt ma charakter inicjatywy oddolnej**__\\ | ||
- | w tym roku wspieranej przez Gdański Zarząd Nieruchomości Komunalnych. | ||
- | |||
- | |||